En Mi Opinión: Un Acuerdo Ganar-Ganar entre EE. UU. y China
En mi opinión, el único acuerdo ganar-ganar es uno que yo llamaría: hecho en Estados Unidos, por trabajadores estadounidenses, en asociación con tecnología, capital y expertos chinos. Es decir, simplemente invertimos la estrategia que China utilizó para enriquecerse en la década de 1990, que fue: hecho en China, por trabajadores chinos, con tecnología, capital y socios estadounidenses, europeos, coreanos y japoneses.
La Estrategia de China
Así es como me lo explicó Jim McGregor, un consultor empresarial que vivió en China durante 30 años: las grandes multinacionales estadounidenses solían ir a China y hacer una empresa conjunta con una empresa china para entrar en el mercado chino. Ahora las empresas extranjeras vienen a China y les dicen a las multinacionales chinas: si quieres entrar en Europa, haz una empresa conjunta conmigo y trae tu tecnología.
Un Tapete de Bienvenida para China
Deberíamos combinar cualquier arancel sobre China con un tapete de bienvenida para que las empresas chinas ingresen al mercado estadounidense, licenciando sus mejores innovaciones en manufactura a empresas estadounidenses o asociándose con ellas para crear fábricas de manufactura avanzada en empresas conjuntas al 50-50. Sin embargo, las empresas conjuntas chinas en Estados Unidos tendrían que estar obligadas a aumentar gradualmente la proporción de piezas que obtienen localmente, en lugar de simplemente importarlas indefinidamente.
Reconstruir la Confianza
Esto, por supuesto, requeriría de un esfuerzo enorme para reconstruir la confianza, que ahora está casi completamente ausente en la relación. Es la única manera de llegar a un comercio razonablemente beneficioso para todos. Sin ella, nos dirigimos a un escenario de perder-perder.
Prohibiciones Irracionales
Por ejemplo, el 19 de marzo, el Senado de Texas dio su aprobación inicial a un proyecto de ley que prohibiría a los residentes y a las organizaciones con sede en China, Irán, Corea del Norte y Rusia poseer propiedades en Texas. Incluir a China en esa lista es una estupidez: oigan, prohibamos a algunas de las mentes más brillantes del mundo en lugar de ofrecer incentivos y condiciones para que inviertan en Texas.
¿En Qué Momento Nos Asustamos?
¿Y en qué momento perdimos tanto de vista el mundo en que vivimos? Puedes denunciar el globalismo todo lo que quieras, pero eso no cambiará el hecho de que las telecomunicaciones, el comercio, la migración y el cambio climático nos han unido, y han unido nuestros destinos.
Conclusión
En resumen, un acuerdo ganar-ganar entre EE. UU. y China requiere invertir en la confianza y en la cooperación. Deberíamos ofrecer un tapete de bienvenida a las empresas chinas y trabajar juntos para crear oportunidades de innovación y crecimiento para ambos países.
Frequently Asked Questions
¿Por qué es importante invertir en la confianza entre EE. UU. y China?
La confianza es fundamental para cualquier acuerdo ganar-ganar. Sin ella, no hay manera de lograr un comercio razonablemente beneficioso para ambos países.
¿Cómo podemos fomentar la cooperación entre EE. UU. y China?
Podemos fomentar la cooperación mediante la creación de oportunidades de innovación y crecimiento para ambos países. Esto puede lograrse mediante la creación de empresas conjuntas, la licencia de tecnología y la inversión en investigación y desarrollo.
¿Por qué es importante la cooperación en la lucha contra el cambio climático?
La cooperación entre EE. UU. y China en la lucha contra el cambio climático es crucial para lograr un futuro sostenible. Ambos países pueden compartir conocimientos y tecnologías para reducir emisiones y mitigar el cambio climático.
